學(xué)院順利召開汽車專業(yè)校企合作項(xiàng)目診斷與改進(jìn)研討會

發(fā)布時(shí)間： 2016/11/13 10:27:05

來源：

閱讀：

2016年11月11日下午，在魯班樓二樓汽車技術(shù)與服務(wù)系校企合作辦公室集中召開汽車專業(yè)校企合作項(xiàng)目診斷與改進(jìn)研討會，學(xué)院劉興華院長、衛(wèi)申蔚副院長、教務(wù)處溫時(shí)德主任、行政辦公室王永亮主任，就業(yè)與校企合作辦公室范振貴主任，汽車技術(shù)與服務(wù)系衛(wèi)云貴主任、張慶龍書記、王勇勇副主任以及上汽大眾項(xiàng)目組、上汽通用項(xiàng)目組、廣汽本田項(xiàng)目組、紅巖重汽項(xiàng)目組的教師參加了會議。會議由衛(wèi)申蔚副院長主持。

首先衛(wèi)院長就召開此次汽車專業(yè)校企合作項(xiàng)目診斷與改進(jìn)研討會的意義進(jìn)行了重點(diǎn)說明，隨后上汽大眾項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人郭燕青老師、上汽通用項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人宮亞文結(jié)合企業(yè)對學(xué)院的年度檢查情況分別從教學(xué)環(huán)境、教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目運(yùn)行管理以及訂單班學(xué)生的就業(yè)率、穩(wěn)定率、流失率等方面匯報(bào)了我院汽車專業(yè)校企合作項(xiàng)目現(xiàn)在存在的問題、問題產(chǎn)生的原因以及問題改進(jìn)的措施。

隨后汽車技術(shù)與服務(wù)系衛(wèi)主任結(jié)合本年度校企合作項(xiàng)目考核結(jié)果以及前期系部召開研討預(yù)備會形成的意見向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了系部對于解決學(xué)院硬件環(huán)境建設(shè)、項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目的日常管理以及企業(yè)的交流溝通等方面問題的設(shè)想和打算。

衛(wèi)院長在聽取了汽車系的匯報(bào)后，首先表示認(rèn)可汽車系的提出改進(jìn)意見，并結(jié)合目前的問題向汽車系及全體校企合作項(xiàng)目組教師提出了三點(diǎn)要求，一是要深刻反思校企合作存在的問題不足，要深刻剖析問題的根源，并針對問題進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；二是要做到合理歸類，合理分工，要依照要求梳理問題并進(jìn)行改進(jìn)；三是要加強(qiáng)校企合作項(xiàng)目的規(guī)范化運(yùn)作。

最后劉院長要求汽車系要將所匯報(bào)的問題及改進(jìn)的措施進(jìn)行整理上報(bào)。接著劉院長做出強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識校企合作項(xiàng)目的重要意義，要求項(xiàng)目組適時(shí)的進(jìn)行項(xiàng)目診斷，以培養(yǎng)出企業(yè)認(rèn)可、社會需要的技能型人才；二是強(qiáng)調(diào)要以問題為導(dǎo)向，對照目標(biāo)，勇于改革，要求系部明確責(zé)任分工，要采用“留痕”式的項(xiàng)目管理方式落實(shí)項(xiàng)目管理的質(zhì)量；三是強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)信心，把校企合作項(xiàng)目做成品牌名牌，要求系部要充分發(fā)揮學(xué)院“校企合作、訂單培養(yǎng)”的優(yōu)勢進(jìn)行適時(shí)的宣傳，提升學(xué)院的影響力。

發(fā)布者：張慶龍